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Motbis > 2625 entreprise > gestion de l'entreprise > stratégie d'entreprise > concentration d'entreprises > fusion d'entreprises
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Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesFusion Fiat-Renault : le flop d'une mauvaise idée / Justin Delépine / Alternatives économiques (2019) in Alternatives économiques (Quétigny), 392 (07/2019)
Titre : Fusion Fiat-Renault : le flop d'une mauvaise idée Type de document : texte imprimé Auteurs : Justin Delépine, Auteur Editeur : Alternatives économiques, 2019 Article : p.58-59 Langues : Français (fre)
in Alternatives économiques (Quétigny) > 392 (07/2019)Descripteurs : Motbis
fusion d'entreprisesMots-clés : Renault : entreprise Groupe Fiat Résumé : Analyse critique du projet de rapprochement entre Fiat-Chrysler (FCA) et Renault en 2019 : la suspension des discussions, l'obsession de la croissance en taille des constructeurs automobiles, la différence entre accroissement et création d'un groupe intégré, la question du retard de Fiat dans le secteur des voitures électriques. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique [article] Fusion Fiat-Renault : le flop d'une mauvaise idée [texte imprimé] / Justin Delépine, Auteur . - Alternatives économiques, 2019 . - p.58-59.
Langues : Français (fre)
in Alternatives économiques (Quétigny) > 392 (07/2019)
Descripteurs : Motbis
fusion d'entreprisesMots-clés : Renault : entreprise Groupe Fiat Résumé : Analyse critique du projet de rapprochement entre Fiat-Chrysler (FCA) et Renault en 2019 : la suspension des discussions, l'obsession de la croissance en taille des constructeurs automobiles, la différence entre accroissement et création d'un groupe intégré, la question du retard de Fiat dans le secteur des voitures électriques. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique
Titre : Fusions, acquisitions, quels risques pour quels bénéfices ? Type de document : document électronique Auteurs : Emeline Burckel Editeur : Pour l'éco, 2021 Format : Web Langues : Français (fre) Descripteurs : Motbis
acquisition d'entreprise / fusion d'entreprisesRésumé : Explications au sujet du processus de fusion et acquisition d'entreprises, les raisons des échecs et les risques financiers : exemples du géant canadien Couche-tard potentiel racheteur de Carrefour, Bayer et Monsanto ; la fusion du constructeur automobile allemand Daimler avec l'américain Chrysler. Nature du document : documentaire Genre : documentaire Niveau : Classe de 1ère/Classe de Terminale/Lycée/secondaire En ligne : https://www.pourleco.com/en-vrai/la-fabrique-de-leco/fusions-acquisitions-quels- [...] Fusions, acquisitions, quels risques pour quels bénéfices ? [document électronique] / Emeline Burckel . - Pour l'éco, 2021 . - ; Web.
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Descripteurs : Motbis
acquisition d'entreprise / fusion d'entreprisesRésumé : Explications au sujet du processus de fusion et acquisition d'entreprises, les raisons des échecs et les risques financiers : exemples du géant canadien Couche-tard potentiel racheteur de Carrefour, Bayer et Monsanto ; la fusion du constructeur automobile allemand Daimler avec l'américain Chrysler. Nature du document : documentaire Genre : documentaire Niveau : Classe de 1ère/Classe de Terminale/Lycée/secondaire En ligne : https://www.pourleco.com/en-vrai/la-fabrique-de-leco/fusions-acquisitions-quels- [...]
Titre : Gamm vert-Jardiland, ou l'émergence d'un géant de la jardinerie Type de document : texte imprimé Auteurs : Magali Picard, Auteur Editeur : Libre service actualités, 2017 Article : p.16-18 Langues : Français (fre)
in LSA. Libre service actualités > 2482 (16/11/2017)Descripteurs : Motbis
fusion d'entreprises / jardinageRésumé : Le point sur la stratégie de fusion entre InVivo Retail (Gamm Vert, Delbard) et Jardiland en 2017 : évolution des ventes des enseignes des deux groupes ; spécificités de gestion, de concepts de magasin (franchisés et intégrés), de produits et de services distribués ; conséquences de cette fusion sur les magasins (implantation, merchandising). Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique [article] Gamm vert-Jardiland, ou l'émergence d'un géant de la jardinerie [texte imprimé] / Magali Picard, Auteur . - Libre service actualités, 2017 . - p.16-18.
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in LSA. Libre service actualités > 2482 (16/11/2017)
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fusion d'entreprises / jardinageRésumé : Le point sur la stratégie de fusion entre InVivo Retail (Gamm Vert, Delbard) et Jardiland en 2017 : évolution des ventes des enseignes des deux groupes ; spécificités de gestion, de concepts de magasin (franchisés et intégrés), de produits et de services distribués ; conséquences de cette fusion sur les magasins (implantation, merchandising). Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique
Titre : Suez-Veolia : l'état des forces Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe David, Auteur ; Jean Botella, Auteur Editeur : Prisma presse, 2020 Article : p.16-17 Langues : Français (fre)
in Capital (Paris. 1991) > 349 (10/2020)Descripteurs : Motbis
fusion d'entreprises / traitement de l'eauMots-clés : GE (grande entreprise) marché sectoriel Résumé : Présentation des deux grands groupes français, Suez et Veolia, spécialisés dans la gestion et la distribution de l'eau, à l'occasion de l'offre publique d'achat (OPA) de Veolia sur Suez. Encadrés : repères chiffrés ; le marché de l'eau en France ; portraits des dirigeants des entreprises protagonistes de l'OPA ; le coût de l'assainissement selon le type de gestion ; les arguments des pro et des anti OPA ; l'histoire comparée des deux entreprises. Nature du document : documentaire Genre : / Article de périodique/Article de périodique [article] Suez-Veolia : l'état des forces [texte imprimé] / Christophe David, Auteur ; Jean Botella, Auteur . - Prisma presse, 2020 . - p.16-17.
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in Capital (Paris. 1991) > 349 (10/2020)
Descripteurs : Motbis
fusion d'entreprises / traitement de l'eauMots-clés : GE (grande entreprise) marché sectoriel Résumé : Présentation des deux grands groupes français, Suez et Veolia, spécialisés dans la gestion et la distribution de l'eau, à l'occasion de l'offre publique d'achat (OPA) de Veolia sur Suez. Encadrés : repères chiffrés ; le marché de l'eau en France ; portraits des dirigeants des entreprises protagonistes de l'OPA ; le coût de l'assainissement selon le type de gestion ; les arguments des pro et des anti OPA ; l'histoire comparée des deux entreprises. Nature du document : documentaire Genre : / Article de périodique/Article de périodique
Titre : TF1 + M6 : la (trop ?) puissante machine à audience Type de document : texte imprimé Auteurs : Emmanuel Paquette, Auteur Editeur : Prisma presse, 2022 Article : p.32-36 Langues : Français (fre)
in Capital (Paris. 1991) > 366 (03/2022)Descripteurs : Motbis
chaîne de télévision / fusion d'entreprisesRésumé : Le point sur les conséquences du rapprochement entre TF1 et M6, sur l'audiovisuel français : les négociations de fusion entre TF1 et M6 ; les perspectives économiques de ce rapprochement et leur part du marché publicitaire ; la recherche de la réduction des coûts ; la complémentarité des deux groupes en matière de programmes audiovisuels ; les risques liés à la concentration des médias ; la concurrence de l'Internet et le partage du marché publicitaire ; l'arbitrage de l'Autorité de la concurrence ; la réaction des opérateurs télécoms ; la question du financement de la production française ; la guerre d'influence. Encadrés : top 5 des audiences télévisées en 2021 ; repères chiffrés ; les perspectives professionnelles de Gilles Pélisson, directeur général du groupe TF1 ; citations. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique [article] TF1 + M6 : la (trop ?) puissante machine à audience [texte imprimé] / Emmanuel Paquette, Auteur . - Prisma presse, 2022 . - p.32-36.
Langues : Français (fre)
in Capital (Paris. 1991) > 366 (03/2022)
Descripteurs : Motbis
chaîne de télévision / fusion d'entreprisesRésumé : Le point sur les conséquences du rapprochement entre TF1 et M6, sur l'audiovisuel français : les négociations de fusion entre TF1 et M6 ; les perspectives économiques de ce rapprochement et leur part du marché publicitaire ; la recherche de la réduction des coûts ; la complémentarité des deux groupes en matière de programmes audiovisuels ; les risques liés à la concentration des médias ; la concurrence de l'Internet et le partage du marché publicitaire ; l'arbitrage de l'Autorité de la concurrence ; la réaction des opérateurs télécoms ; la question du financement de la production française ; la guerre d'influence. Encadrés : top 5 des audiences télévisées en 2021 ; repères chiffrés ; les perspectives professionnelles de Gilles Pélisson, directeur général du groupe TF1 ; citations. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique
