[article]
| Titre : |
Leroy-Merlin, l'enseigne aux 22 millions de clients |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Sophie Lécluse, Auteur |
| Editeur : |
Prisma presse, 2021 |
| Article : |
p.36-40 |
| Langues : |
Français (fre) |
in Capital (Paris. 1991) > 354 (03/2021)
| Descripteurs : |
Motbis
bricolage / mercatique / stratégie d'entreprise
|
| Mots-clés : |
magasin spécialisé |
| Résumé : |
Le point sur la stratégie marketing de l'entreprise Leroy-Merlin, enseigne française de bricolage : l'accompagnement des clients dans leurs projets de bricolage ; les bons résultats de l'enseigne suite aux périodes de confinement liées au Covid-19 ; la création de la marque et l'évolution de l'enseigne, du bricolage à l'habitat ; la concurrence dans le secteur du bricolage et le développement de la vente en ligne ; les choix marketing et le développement du secteur décoration ; sa stratégie des prix et des gammes de produits ; la proposition de nouveaux services, variables selon les magasins ; la participation des salariés aux résultats des magasins ; la mise en avant du site de vente en ligne ; les améliorations apportées aux modes de livraison ; le besoin de revoir la logistique de distribution du groupe ; la prise en compte des choix d'éco-consommation des clients. Encadrés : les services proposés par Leroy-Merlin ; l'aménagement du magasin de Saint-Etienne ; le partage territorial avec l'enseigne Weldom. |
| Nature du document : |
documentaire |
| Genre : |
Article de périodique |
[article] Leroy-Merlin, l'enseigne aux 22 millions de clients [texte imprimé] / Sophie Lécluse, Auteur . - Prisma presse, 2021 . - p.36-40. Langues : Français ( fre) in Capital (Paris. 1991) > 354 (03/2021)
| Descripteurs : |
Motbis
bricolage / mercatique / stratégie d'entreprise
|
| Mots-clés : |
magasin spécialisé |
| Résumé : |
Le point sur la stratégie marketing de l'entreprise Leroy-Merlin, enseigne française de bricolage : l'accompagnement des clients dans leurs projets de bricolage ; les bons résultats de l'enseigne suite aux périodes de confinement liées au Covid-19 ; la création de la marque et l'évolution de l'enseigne, du bricolage à l'habitat ; la concurrence dans le secteur du bricolage et le développement de la vente en ligne ; les choix marketing et le développement du secteur décoration ; sa stratégie des prix et des gammes de produits ; la proposition de nouveaux services, variables selon les magasins ; la participation des salariés aux résultats des magasins ; la mise en avant du site de vente en ligne ; les améliorations apportées aux modes de livraison ; le besoin de revoir la logistique de distribution du groupe ; la prise en compte des choix d'éco-consommation des clients. Encadrés : les services proposés par Leroy-Merlin ; l'aménagement du magasin de Saint-Etienne ; le partage territorial avec l'enseigne Weldom. |
| Nature du document : |
documentaire |
| Genre : |
Article de périodique |
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Leroy-Merlin, l'enseigne aux 22 millions de clients / Prisma presse (2021) in Capital (Paris. 1991), 354 (03/2021)