[article] 
inCapital (Paris. 1991) > 331 (04/2019)

Titre :	Airbus-Boeing : le plus grand duel industriel de tous les temps
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	François Miguet, Auteur ; Patrick Chabert, Auteur
Editeur :	Prisma presse, 2019
Article :	p.36-49
Note générale :	Statistiques.
Langues :	Français (fre)
Descripteurs :	Motbis industrie aéronautique / stratégie d'entreprise
Mots-clés :	Groupe EADS (European Aeronautic Defense and Space Company)
Résumé :	Dossier consacré aux stratégies d'entreprise des deux géants de l'industrie aéronautique Airbus et Boeing, en 2019 : évolution des commandes et des livraisons, axes des stratégies (recherche & développement, carnet de commandes, marchés des gros-porteurs et du moyen-courrier, pollution et engagement durable, aménagement des avions). La stratégie d'entreprise de l'Américain Boeing pour son futur avion long-courrier, le B777X : caractéristiques de l'avion et des moteurs, aménagement intérieur, stratégie de fabrication, rentabilité. Encadré : analyse de l'échec de l'A380 d'Airbus. La stratégie d'entreprise de l'Européen Airbus avec son avion moyen-courrier A320Neo : caractéristiques de l'avion, stratégie de fabrication et d'assemblage en Europe, coût de fabrication, aménagement et personnalisation, rentabilité. Point sur le segment des avions hybrides : caractéristiques des prototypes E-FAN X d'Airbus et ZA10 de Boeing. Encadré : le segment des taxis volants électriques et autonomes.
Nature du document :	documentaire
Genre :	Article de périodique/Enquête, reportage

[article] Airbus-Boeing : le plus grand duel industriel de tous les temps [texte imprimé] / François Miguet, Auteur ; Patrick Chabert, Auteur . - Prisma presse, 2019 . - p.36-49.
Statistiques.
Langues : Français (fre)
in Capital (Paris. 1991) > 331 (04/2019)

Descripteurs :	Motbis industrie aéronautique / stratégie d'entreprise
Mots-clés :	Groupe EADS (European Aeronautic Defense and Space Company)
Résumé :	Dossier consacré aux stratégies d'entreprise des deux géants de l'industrie aéronautique Airbus et Boeing, en 2019 : évolution des commandes et des livraisons, axes des stratégies (recherche & développement, carnet de commandes, marchés des gros-porteurs et du moyen-courrier, pollution et engagement durable, aménagement des avions). La stratégie d'entreprise de l'Américain Boeing pour son futur avion long-courrier, le B777X : caractéristiques de l'avion et des moteurs, aménagement intérieur, stratégie de fabrication, rentabilité. Encadré : analyse de l'échec de l'A380 d'Airbus. La stratégie d'entreprise de l'Européen Airbus avec son avion moyen-courrier A320Neo : caractéristiques de l'avion, stratégie de fabrication et d'assemblage en Europe, coût de fabrication, aménagement et personnalisation, rentabilité. Point sur le segment des avions hybrides : caractéristiques des prototypes E-FAN X d'Airbus et ZA10 de Boeing. Encadré : le segment des taxis volants électriques et autonomes.
Nature du document :	documentaire
Genre :	Article de périodique/Enquête, reportage