[article]
Titre : |
Et si on s'engueulait ? |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
André Mora, Directeur de publication |
Editeur : |
Prisma presse, 2018 |
Article : |
p.62-75 |
Langues : |
Français (fre) |
in Management - Prisma presse > 268 (11/2018)
Descripteurs : |
Motbis culture d'entreprise / gestion des ressources humaines / médiation sociale / relation interpersonnelle
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Résumé : |
Dossier consacré à la gestion des conflits dans l'entreprise. Conseils aux managers dans leur rôle de médiateurs ; études de cas à partir de situations réelles. Jeu présentant diverses attitudes à suivre face à un conflit. Exemples de dispositifs d'échanges verbaux destinés à déconstruire des conflits ouverts ou latents ; cas des "fury rooms" dans certains pays. Typologie de salariés utilisant diverses stratégies de communication dans un but d'obstruction : la mise en avant d'une culture personnelle, l'excès de pessimisme, l'utilisation d'un jargon technique hors du sujet, l'énervement, la théâtralisation. La gestion des situations consécutives à un conflit ; cas célèbres de conflits mal gérés. Entretien avec Marc Simoncini, PDG de Sensee : son point de vue sur son management et sa façon de gérer les conflits. |
Nature du document : |
documentaire |
Genre : |
Article de périodique |
[article] Et si on s'engueulait ? [texte imprimé] / André Mora, Directeur de publication . - Prisma presse, 2018 . - p.62-75. Langues : Français ( fre) in Management - Prisma presse > 268 (11/2018)
Descripteurs : |
Motbis culture d'entreprise / gestion des ressources humaines / médiation sociale / relation interpersonnelle
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Résumé : |
Dossier consacré à la gestion des conflits dans l'entreprise. Conseils aux managers dans leur rôle de médiateurs ; études de cas à partir de situations réelles. Jeu présentant diverses attitudes à suivre face à un conflit. Exemples de dispositifs d'échanges verbaux destinés à déconstruire des conflits ouverts ou latents ; cas des "fury rooms" dans certains pays. Typologie de salariés utilisant diverses stratégies de communication dans un but d'obstruction : la mise en avant d'une culture personnelle, l'excès de pessimisme, l'utilisation d'un jargon technique hors du sujet, l'énervement, la théâtralisation. La gestion des situations consécutives à un conflit ; cas célèbres de conflits mal gérés. Entretien avec Marc Simoncini, PDG de Sensee : son point de vue sur son management et sa façon de gérer les conflits. |
Nature du document : |
documentaire |
Genre : |
Article de périodique |
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