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Mon job après la crise / Prisma presse (2020) in Management - Prisma presse, 285 (06/2020)
[article]
Titre : Mon job après la crise Type de document : texte imprimé Editeur : Prisma presse, 2020 Article : p.40-101 Langues : Français (fre)
in Management - Prisma presse > 285 (06/2020)Descripteurs : Motbis
épidémie / gestion de l'entreprise / travail à distanceMots-clés : prévention sanitaire gestion de crise Résumé : Dossier consacré à la manière dont les entreprises ont dû s'adapter à la crise sanitaire du Covid-19 et aux conséquences de la réorganisation du management. Avantages et limites de l'évolution de certains aspects du monde professionnel : le télétravail, la délégation de responsabilités, la relation avec la hiérarchie, l'autonomie des salariés, la bienveillance, les relations commerciales, le télémanagement, la quête de sens. Les risques sur la santé psychique du télétravail et des visioconférences quotidiennes. Principes du télémanagement ; conseils. Point de vue du philosophe Ghislain Deslandes sur la relation des salariés à leur travail durant le confinement et la nécessité pour le management à se redéfinir. Présentation des stratégies mises en place par certains secteurs économiques pour s'adapter à la crise. Témoignages de chefs d'entreprise. Le recrutement durant la période de crise sanitaire. Témoignages de cadres. Entretien avec la sociologue Dominique Méda : la nécessité de revaloriser certains métiers essentiels et rendus visibles par la crise, l'importance d'une rupture radicale dans les choix économiques, la nécessité d'une reconversion écologique de grande ampleur. Les échecs du confinement. Conseils et stratégies pour surmonter la crise. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique [article] Mon job après la crise [texte imprimé] . - Prisma presse, 2020 . - p.40-101.
Langues : Français (fre)
in Management - Prisma presse > 285 (06/2020)
Descripteurs : Motbis
épidémie / gestion de l'entreprise / travail à distanceMots-clés : prévention sanitaire gestion de crise Résumé : Dossier consacré à la manière dont les entreprises ont dû s'adapter à la crise sanitaire du Covid-19 et aux conséquences de la réorganisation du management. Avantages et limites de l'évolution de certains aspects du monde professionnel : le télétravail, la délégation de responsabilités, la relation avec la hiérarchie, l'autonomie des salariés, la bienveillance, les relations commerciales, le télémanagement, la quête de sens. Les risques sur la santé psychique du télétravail et des visioconférences quotidiennes. Principes du télémanagement ; conseils. Point de vue du philosophe Ghislain Deslandes sur la relation des salariés à leur travail durant le confinement et la nécessité pour le management à se redéfinir. Présentation des stratégies mises en place par certains secteurs économiques pour s'adapter à la crise. Témoignages de chefs d'entreprise. Le recrutement durant la période de crise sanitaire. Témoignages de cadres. Entretien avec la sociologue Dominique Méda : la nécessité de revaloriser certains métiers essentiels et rendus visibles par la crise, l'importance d'une rupture radicale dans les choix économiques, la nécessité d'une reconversion écologique de grande ampleur. Les échecs du confinement. Conseils et stratégies pour surmonter la crise. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique "No manager", la tentation risquée des entreprises / Lucile Chevalier / Humensis (2021) in Pour l'éco, 27 (01/2021)
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Titre : "No manager", la tentation risquée des entreprises Type de document : texte imprimé Auteurs : Lucile Chevalier, Auteur Editeur : Humensis, 2021 Article : p.48-49 Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 27 (01/2021)Descripteurs : Motbis
gestion de l'entrepriseMots-clés : relation professionnelle Résumé : Le point sur la proposition d'organisation d'entreprise sans manager : la question du coût et de l'utilité des contrôles intermédiaires ; le constat de la réduction des échelons hiérarchiques dans les entreprises ; le maintien des chefs d'équipe ou leaders ; le rôle des managers de proximité. Encadrés : définition de manager ; des exemples d'expérience d'entreprise libérée. Nature du document : documentaire Genre : / Article de périodique //Article de périodique [article] "No manager", la tentation risquée des entreprises [texte imprimé] / Lucile Chevalier, Auteur . - Humensis, 2021 . - p.48-49.
Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 27 (01/2021)
Descripteurs : Motbis
gestion de l'entrepriseMots-clés : relation professionnelle Résumé : Le point sur la proposition d'organisation d'entreprise sans manager : la question du coût et de l'utilité des contrôles intermédiaires ; le constat de la réduction des échelons hiérarchiques dans les entreprises ; le maintien des chefs d'équipe ou leaders ; le rôle des managers de proximité. Encadrés : définition de manager ; des exemples d'expérience d'entreprise libérée. Nature du document : documentaire Genre : / Article de périodique //Article de périodique Non, ce n'est pas l'IA qui décide / Isabelle Barth / Humensis (2021) in Pour l'éco, 33 (07/2021)
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Titre : Non, ce n'est pas l'IA qui décide Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Barth, Auteur Editeur : Humensis, 2021 Article : p.46 Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 33 (07/2021)Descripteurs : Motbis
gestion de l'entreprise / intelligence artificielleRésumé : Le point sur l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) dans les prises de décision dans les entreprises : les avantages de l'IA dans les prises de décision ; les perspectives de "'humain augmenté" ; des exemples de soutien de l'IA dans la prise de décision ; le besoin de développer une culture numérique basée sur le codage et de corriger les biais humains dans la programmation des algorithmes de l'IA ; les enjeux de l'utilisation de l'IA dans la prise de décision. Nature du document : documentaire Genre : / Article de périodique //Article de périodique [article] Non, ce n'est pas l'IA qui décide [texte imprimé] / Isabelle Barth, Auteur . - Humensis, 2021 . - p.46.
Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 33 (07/2021)
Descripteurs : Motbis
gestion de l'entreprise / intelligence artificielleRésumé : Le point sur l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) dans les prises de décision dans les entreprises : les avantages de l'IA dans les prises de décision ; les perspectives de "'humain augmenté" ; des exemples de soutien de l'IA dans la prise de décision ; le besoin de développer une culture numérique basée sur le codage et de corriger les biais humains dans la programmation des algorithmes de l'IA ; les enjeux de l'utilisation de l'IA dans la prise de décision. Nature du document : documentaire Genre : / Article de périodique //Article de périodique Le Nouveau Manager Minute. / Ken Blanchard / Eyrolles (2019)
Titre : Le Nouveau Manager Minute. : Réussir vite et mieux dans un monde en pleine mutation. Type de document : texte imprimé Auteurs : Ken Blanchard, Auteur ; Spencer Johnson, Auteur ; Marie-France Pavillet, Traducteur Editeur : Eyrolles, 2019 Description : 127 p. ISBN/ISSN : 978-2-212-56226-2 Prix : 1700 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Descripteurs : Motbis
gestion de l'entrepriseMots-clés : Manager. Index. décimale : 658.31 BLA Résumé : La nouvelle édition revue et modernisée d'un livre qui s'est vendu à plus de 20 millions d'exemplaires dans le monde.
Qu'est-ce qu'un manager efficace? Dans cette allégorie, devenue l'un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu'il s'agit non seulement d'accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l'épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d'interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes.
Cette nouvelle édition introduit une approche nouvelle, plus collaborative, plus motivante, adaptée au monde d'aujourd'hui.Nature du document : documentaire Le Nouveau Manager Minute. : Réussir vite et mieux dans un monde en pleine mutation. [texte imprimé] / Ken Blanchard, Auteur ; Spencer Johnson, Auteur ; Marie-France Pavillet, Traducteur . - Eyrolles, 2019 . - 127 p.
ISBN : 978-2-212-56226-2 : 1700
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Descripteurs : Motbis
gestion de l'entrepriseMots-clés : Manager. Index. décimale : 658.31 BLA Résumé : La nouvelle édition revue et modernisée d'un livre qui s'est vendu à plus de 20 millions d'exemplaires dans le monde.
Qu'est-ce qu'un manager efficace? Dans cette allégorie, devenue l'un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu'il s'agit non seulement d'accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l'épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d'interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes.
Cette nouvelle édition introduit une approche nouvelle, plus collaborative, plus motivante, adaptée au monde d'aujourd'hui.Nature du document : documentaire Exemplaires (1)
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité 658.31 BLA Licence APS CDI 019054 Disponible Les nouveaux défis du management / Romane Ganneval in La Croix, 41408 (18 mai 2019)
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Titre : Les nouveaux défis du management Type de document : texte imprimé Auteurs : Romane Ganneval, Auteur Année : 2019 Article : p.2 à 6
in La Croix > 41408 (18 mai 2019)Descripteurs : Motbis
culture d'entreprise / entreprise / gestion de l'entrepriseRésumé : Enquête : Des questions nouvelles portant sur le sens du travail ou les relations humaines au sein des entreprises obligent ces dernières à repenser la manière de motiver leurs équipes. Nature du document : documentaire [article] Les nouveaux défis du management [texte imprimé] / Romane Ganneval, Auteur . - 2019 . - p.2 à 6.
in La Croix > 41408 (18 mai 2019)
Descripteurs : Motbis
culture d'entreprise / entreprise / gestion de l'entrepriseRésumé : Enquête : Des questions nouvelles portant sur le sens du travail ou les relations humaines au sein des entreprises obligent ces dernières à repenser la manière de motiver leurs équipes. Nature du document : documentaire Une nouvelle équipe pour un nouveau président / Libre service actualités (2018) in LSA. Libre service actualités, 2508 (24/05/2018)
PermalinkLa nouvelle gouvernance finement dosée de Carrefour / Jérôme Parigi / Libre service actualités (2017) in LSA. Libre service actualités, 2475 (28/09/2017)
PermalinkLe numérique a-t-il réellement transformé l'entreprise ? / Anne-Laure Cézard / Humensis (2021) in Pour l'éco, 29 (03/2021)
Permalink"Oiège abscons" : quand le leader est son propre ennemi / Isabelle Barth / Humensis (2021) in Pour l'éco, 30 (04/2021)
Permalink"L'outil de mesure doit rester un moyen, pas une finalité" / Bérengère Lauren Szostak / Wolters Kluwer (2020) in ASH, 3168 (10/07/2020)
PermalinkPiloter son activité grâce aux nouveaux dashboards / Lélia de Matharel / Libre service actualités (2018) in LSA. Libre service actualités, 2510 (07/06/2018)
PermalinkPouvoir de direction de l'employeur / Alison Dahan / Wolters Kluwer (2019) in ASH, 3140 (27/12/2019)
PermalinkQuel style de leadership pour favoriser l'implication des salariés ? / Sylvain Guillaume / Groupe Moniteur (2018) in La Gazette santé social, 149 (03/2018)
PermalinkRATP : bon courage, Monsieur Castex ! / Stéphane Barge / Prisma presse (2023) in Capital (Paris. 1991), 376 (01/2023)
PermalinkRen Zhengfei, homme d'appareils / Harold Thibault / Le Monde Editions (2019) in M. Le magazine du Monde, 421 (12/10/2019)
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